تجعل الظروف الاقتصادية هذه النسخة من كأس العالم الأكثر جنوناً على الإطلاق

نادراً ما تخلو بطولات كأس العالم لكرة القدم من السياسة تماماً، لكن لم يسبق لهذه الرياضة الجميلة أن خاضت غمار هذا النوع من التحديات الجيوسياسية. فالدولة المضيفة الرئيسية في حالة حرب مع إحدى الدول المشاركة، التي يضطر فريقها إلى السفر جواً من دولة أخرى في أيام المباريات.

يُضاف إلى ذلك التزامن المثير للدهشة بين الولايات المتحدة وكندا والمكسيك، الدول الثلاث المضيفة لكأس العالم 2026، وبين خوضها حربًا تجارية شرسة. ففي الفترة الفاصلة بين حفل الافتتاح في ملعب Azteca والمباراة النهائية في ملعب MetLife Stadium بولاية New Jersey، ستعيد الدول الثلاث التفاوض بشأن اتفاقية التجارة الحرة بين الولايات المتحدة والمكسيك وكندا (USMCA).

يُولي Donald Trump اهتماماً بالغاً بالبطولة ورعاتها وتأثير عودته إلى البيت الأبيض العام الماضي. حتى أن الرئيس الأمريكي مازحاً قال إن خسارته أمام Joe Biden في انتخابات 2020 كانت لها فائدة عظيمة، إذ سمحت له بالعودة للمشاركة في كأس العالم هذه، وفي دورة الألعاب الأولمبية في Los Angeles عام 2028.

بعد تجدد الأعمال العدائية بين Tehran وTel Aviv، كان Trump صريحًا في دعوته إلى وقف الهجمات. ومع اقتراب موعد انطلاق البطولة مساء الخميس، بدا وكأنه يتراجع عن شنّ غارات جوية جديدة، ووعد ضمنيًا بأن اتفاقًا لإنهاء الحرب بات وشيكًا. وكان قد توعد في وقت سابق من اليوم بضرب Iran "بقوة شديدة". وكما هو الحال دائمًا مع Trump، فإن الكثير من الأمور قد تتغير بسرعة كبيرة.

سبق له أن قبل، في خطوة أثارت جدلاً واسعاً، جائزة Nobel Peace Prize من FIFA، قبل أن يُشعل فتيل الحرب مع Iran التي أدت إلى صدمة اقتصادية وطاقية عالمية كبيرة. بل إن هناك احتمالاً أن يلتقي المنتخبان الأمريكي والإيراني في الأدوار الإقصائية خلال عطلة نهاية الأسبوع التي تتزامن مع احتفالات الولايات المتحدة بالذكرى الـ250 لاستقلالها.




سبق أن دعا Gianni Infantino، رئيس الاتحاد الدولي لكرة القدم (FIFA)، إلى وقف إطلاق النار خلال بطولات كأس العالم. وإذا ساهمت بطولة كأس العالم في تسريع وتيرة خطوات خفض التصعيد، فقد يكون لذلك تأثير ملموس على أسعار الطاقة وإمداداتها والاقتصاد العالمي.

لا أحد يعلم إن كان لكأس العالم تأثير فعلي على الصراع الاقتصادي العالمي الأبرز. لكن لا شك أن هناك جانباً آخر من هذه المعادلة الاقتصادية يتجلى أمام أعين مشجعي كرة القدم في جميع أنحاء العالم. إنه تغيير جذري في اقتصاد كرة القدم، وأحد أبرز الأمثلة على كيفية عمل بعض الاقتصادات الكبرى في العالم بشكل متزايد.

مراوح مضغوطة

قال المدرب الأسطوري الراحل لمنتخب Scotland في كأس العالم، Jock Stein: "كرة القدم لا قيمة لها بدون الجماهير". لكن بعض المشجعين في أكبر احتفال رياضي في العالم سيدفعون مبالغ طائلة لم يسبق لها مثيل لحضور مباريات قد تكون هامشية، بينما يدفعون ثمن تذكرة القطار العادية تقريبًا للوصول إلى الملعب. لنأخذ على سبيل المثال تذكرة قطار "New Jersey Transit" - سعرها المعتاد 12.90 دولارًا ذهابًا وإيابًا، لكنها تصل إلى 100 دولار خلال البطولة.

يتعرض المشجعون لضغوط غير مسبوقة لأن هذا النموذج الاقتصادي للبطولة مختلف تمامًا عما سبقه. فبدايةً، تُقام معظم المباريات في ملاعب كرة قدم أمريكية مُستعارة (ربع المباريات في Canada وMexico)، تاركةً بصمة هذه الرياضة الأمريكية، وربما بشكل دائم.

تحوّل هذه البطولة كرة القدم الجميلة إلى لعبة مربحة للغاية، بالنسبة لمنظميها الاتحاد الدولي لكرة القدم (FIFA). قد تكون هذه النسخة من كأس العالم الأكثر تأثيراً على الإطلاق من الناحية الاقتصادية، ولكن ليس للسبب التقليدي المتمثل في تحفيز النشاط الاقتصادي في الدول المضيفة أو إثارة الإنفاق الاستهلاكي بين المواطنين في الدول التي تحقق نتائج جيدة.



بدلاً من ذلك، إنها دراسة حالة لما يُعرف بالاقتصاد على شكل حرف K ضمن الاقتصادات المتقدمة التقليدية في العالم، حيث تواجه مجموعات مختلفة داخل المجتمع نتائج مالية مختلفة للغاية، والتي عند رسمها على الرسم البياني تُظهر خطًا واحدًا يتجه قطريًا لأعلى (كما هو الحال في الحرف K) وآخر يتجه قطريًا لأسفل (مرة أخرى كما هو الحال في الحرف K).

ويستند هذا إلى نوع من محاولة إحداث ثورة اقتصادية في آلية التسعير، والتي من الواضح أنها تُعلي من شأن فئة معينة من المشجعين، أولئك الذين يقعون على الخط المائل الصاعد في ذلك الرسم البياني. ومن المهم الإشارة إلى أن لدى FIFA وجهة نظر مختلفة تمامًا، وتؤكد أن عائدات التذاكر الوفيرة هذه ستُعاد توزيعها على غرار Robin Hood لتطوير كرة القدم في أفقر دول العالم.

أكبر بطولة

هذه البطولة ضخمة للغاية. تضم أكبر الملاعب، وأكبر عدد من المباريات بفارق شاسع، إذ تم توسيعها من 32 إلى 48 فريقًا، ومن المرجح أن تحظى بأعلى نسبة مشاهدة تلفزيونية عالمية على الإطلاق، كما أنها تُقام على مساحة شاسعة من الأرض، من Vancouver إلى Mexico City، لم يشهدها التاريخ من قبل. من المحتمل أن يكون الفريق الفائز قد قطع مسافة تعادل قطر الأرض.

ثم تأتي الأسعار. بالمقارنة بتكلفة مشاهدة مباريات كرة القدم على أعلى المستويات في أي مكان آخر، فإن أسعار الحضور فلكية للغاية. تصل أسعار تذاكر المباراة النهائية إلى مئات الآلاف من الدولارات، ويبلغ سعر التذكرة النموذجي لإحدى مباريات دور المجموعات الأكثر جاذبية في بداية البطولة نحو 1000 دولار، وحتى التذاكر "الرخيصة" التي لا تتجاوز بضع مئات من الدولارات تُباع لمباريات أقل أهمية.

هذا كنز ثمين في علم الاقتصاد.

وهي أكبر تجربة واسعة النطاق لمحاولة تغيير آلية التسعير لمثل هذه الفعاليات. وقد استُخدم التسعير الديناميكي، الذي يرفع الأسعار تدريجياً مع ازدياد الطلب، في تذاكر الحفلات الموسيقية وبعض الفعاليات الرياضية، ولكن ليس بهذا الحجم من قبل.

قد يُطلقون على اللعبة اسم "Soccer" في أمريكا، لكنها في الواقع تخضع لاقتصاديات American Football. ففي دوري NFL، صُممت أسعار التذاكر لإدارة العائدات، حيث يُعطى الأولوية لتعظيم الإيرادات على حساب بيع جميع مقاعد الملعب. وتُسعَّر الرياضة الأمريكية بأسعار مرتفعة للغاية، لدرجة أن سعة الملاعب تتقلص في الغالب، إذ أُعيد بناء العديد منها بتكلفة مليارات الدولارات مع إضافة الأجنحة الفاخرة وصالات الضيافة بدلاً من المقاعد.





إن وفرة هذه التجارب محدودة بطول الموسم. ففي دوري NFL لديك تسع مباريات فقط على أرضك، أي ما يقرب من نصف عدد مباريات الدوريات الأوروبية الكبرى، وبالتالي فإن كل مباراة في NFL تكتسب أهمية أكبر.

أتاح التسعير الديناميكي للفرق فرصةً لزيادة إيراداتها بشكل كبير، لا سيما أن إيرادات البث التلفزيوني الضخمة، بموجب قوانين NFL، تُوزَّع بشكل أكثر عدلاً مقارنة بكرة القدم الأوروبية. وبما أن جميع ملاعب كأس العالم الـ11 في الولايات المتحدة هي ملاعب تابعة لـ NFL، فإن كرة القدم الأمريكية تترك بصمتها على هذه النسخة من البطولة.

يختلف هذا الأمر تماماً عن البطولات السابقة. فقد كان جزء أساسي من مبررات الاستضافة يتمثل في المساعدة على تحفيز البنية التحتية الجديدة، بما في ذلك تطوير شبكات النقل وبناء الملاعب أو إعادة تأهيلها.

روّجت بطولة كأس العالم 2026 لنفسها كبطولة لا تتطلب استثمارات ضخمة، متجنبةً بذلك المشاريع المكلفة غير المجدية مثل ملعب Miyagi Stadium في اليابان، وملعب Green Point Stadium في Cape Town بجنوب إفريقيا، وملعب Manaus Stadium الذي بلغت تكلفته 300 مليون دولار في قلب الأمازون. وكانت هذه التكاليف تُغطى في الغالب من ميزانيات دافعي الضرائب في الدول المضيفة. وبدورها، اعتبرت تلك الدول هذه الاستثمارات مجدية لتعزيز مكانتها في عالم أكثر عولمة. إلا أن الملاعب الثلاثة واجهت صعوبة في جذب عدد كافٍ من الزوار لاستخدامها المنتظم بعد انتهاء البطولة.

لقد قلبت بطولة 2026 هذا المنطق رأسًا على عقب، باستثناء Mexico. استأجر الاتحاد الدولي لكرة القدم (FIFA) الملاعب، التي تكفل مشجعو كرة القدم الأمريكية بمعظم تكاليفها، ثم سعى جاهدًا لزيادة الإيرادات إلى أقصى حد من خلال تطبيق نظام تسعير مماثل للأسعار الأمريكية. فبينما كانت البطولات السابقة تتطلب تكاليف بناء باهظة ممولة من دافعي الضرائب والاقتراض، فإن تكاليف بطولة 2026 يتحملها الحضور. ومن المتوقع أن ترتفع الإيرادات بشكل كبير، نتيجة لزيادة عدد المباريات، وحجم الملاعب، وبالطبع أسعار التذاكر المذهلة.

لا يزال حجم الإيرادات المتوقعة من بيع التذاكر والضيافة غير واضح. كانت التوقعات الأولية تشير إلى أنها ستتجاوز ثلاثة أضعاف، لترتفع من 929 مليون دولار في كأس العالم 2022 في Qatar إلى أكثر من 3 مليارات دولار. ويعتقد Richard Sheehan، أستاذ الاقتصاد وخبير تمويل الرياضة في University of Notre Dame، أن إجمالي إيرادات التذاكر والضيافة لبطولة هذا العام قد يتجاوز 7 مليارات دولار، أي بزيادة سبعة أضعاف. ويفترض أن إيرادات التذاكر لكل مباراة لن تتضاعف فقط من 15 مليون دولار في كأس العالم السابقة، بل ستزيد بنحو خمسة أضعاف لتصل إلى 71 مليون دولار.




قد يكون الأمر بمثابة كنز ثمين للمدن المضيفة المحظوظة، وأصحاب الملاعب، والفرق واللاعبين، لكن على الأرجح لا. على عكس أولمبياد 1994 في الولايات المتحدة، لن تشارك المدن في هذه الإيرادات الهائلة من التذاكر. فقد تم استئجار الملاعب بمبلغ ثابت، وقيمة الجوائز محددة، بينما ستتحمل المدن وحدها تكاليف البطولة.

أوضح Alan Rothenberg، الذي ترأس اللجنة المنظمة لكأس العالم 1994 في الولايات المتحدة الأمريكية، لهيئة الإذاعة البريطانية (BBC) قائلاً: "إنها مختلفة تماماً من الناحية الهيكلية. لذا لا يمكنك مقارنتها. في عام 1994، احتفظ الاتحاد الدولي لكرة القدم (FIFA) بعائدات التسويق الدولي والبث التلفزيوني، ثم سلم البطولة بأكملها إلى الاتحاد الأمريكي لكرة القدم، الذي أنشأ بدوره كياناً منفصلاً لإدارتها."

"لذا كان لدينا كيان واحد في هذا البلد نديره بأنفسنا. وقد مُنحنا بعض فئات الرعاية الجذابة وفرص الترخيص بالإضافة إلى فرص بيع التذاكر."

في عام 2026، استجابت بعض المدن بمحاولة استرداد تكاليف الأمن والنقل لاستضافة البطولة. ارتفع سعر تذاكر القطارات من New York عشرة أضعاف، قبل أن يُخفض قليلاً إلى 98 دولارًا. تبلغ تكلفة خط قطار Boston 80 دولارًا. أما موقف السيارات، فتتراوح أسعاره الرسمية بين 175 و225 دولارًا.

إنه عالم مختلف تمامًا عن النقل المجاني الذي تم تقديمه لحاملي التذاكر في البطولات في Qatar عام 2022، وGermany عام 2010، وJapan عام 2002، وFrance عام 1998. في Japan، اصطف متطوعون محليون على طول الطرق من محطات القطار السريع إلى الملاعب، حيث كان السكان المحليون ينحنون للجماهير ويطعمونهم، وفي بعض الأحيان بعد مغادرة آخر القطارات، كانوا يدفعون ثمن سيارات الأجرة التي تقلهم إلى منازلهم.




بعد ردود فعل غاضبة، أشار الاتحاد الدولي لكرة القدم (FIFA) إلى طرح بعض التذاكر بأسعار أقل، مثل 60 دولارًا، لتوزيعها عبر الاتحادات الوطنية. ويُعدّ أبرز التطورات الجديدة محاولة دمج السوق الثانوية، أو ما يُعرف بـ"المضاربة" (أو ما يُسمى في الولايات المتحدة بـ"السرقة")، ضمن نظام تذاكر FIFA. إذ يُمكن لجميع المشجعين تقريبًا إعادة عرض تذاكرهم للبيع دون حد أقصى، مع حصول FIFA على نسبة 15% من كلٍّ من البائع والمشتري. كما تمّ تخصيص تذاكر عبر نظام تجميع رقمي مرتبط بالعملات المشفرة، مبنيّ على تقنية سلسلة الكتل (البلوك تشين) الخاصة بالفيفا. ويؤكد FIFA أنه يستخلص أرباح المضاربين على التذاكر ويحتفظ بها لنفسه ولمجتمع كرة القدم العالمي.


تُخصص مليارات الدولارات الإضافية مبدئيًا لاحتياطيات FIFA، مع وعد بتوزيعها على أسرة كرة القدم العالمية. ويشير FIFA إلى أن هذا التمويل الشعبي ساهم في تأهل Cape Verde لبطولة هذا العام بفضل تحسين البنية التحتية وتطوير اللعبة على مستوى القاعدة الشعبية. ويحرص FIFA على توزيع هذه الأموال التنموية بالتساوي على الاتحادات الأعضاء البالغ عددها 211 اتحادًا، ما يعني أن Montserrat الصغيرة تحصل على منحة من FIFA تعادل 2.5% من ناتجها المحلي الإجمالي السنوي، أو 500 دولار أمريكي للفرد. ويُطبق نموذج التوزيع المتساوي منذ تسعينيات القرن الماضي، وقد عززه رئيس FIFA آنذاك، Gianni Infantino، كجزء من تعهده الانتخابي. ويستند هذا النموذج إلى نظام "صوت واحد لكل دولة"، الذي يُستخدم أيضًا لاختيار الدول المضيفة لكأس العالم بدءًا من هذا العام.



كان ذلك كله قبل انتشار التسعير الديناميكي. إذا كانت تقديرات Needham صحيحة، فإن متوسط إيرادات FIFA السنوية البالغة 3.9 مليار دولار يتجاوز الآن ميزانية World Health Organization، ويقارب الميزانية الأساسية لـ United Nations.

"ما تشاهدونه الآن في كأس العالم هو على الأرجح أول تطبيق حقيقي للتسعير الديناميكي في أكثر صوره ديناميكية، وفي أكثر أشكاله اكتمالاً... باختصار، يقوم الاتحاد الدولي لكرة القدم (FIFA) بأخذ جميع إمكانيات المضاربة ونقلها جميعها إلى داخله."

في الوقت الراهن، لا يزال حجم الإيرادات المتوقعة غير واضح، نظرًا لطريقة التسعير، إلا أن أسعار التذاكر تُدرّ أرباحًا طائلة. من الناحية النظرية، سترحب غالبية الدول الصغيرة، التي لن تتأهل أبدًا لكأس العالم ولن تُرسل جماهيرها لدفع ثمن التذاكر، بهذه الأموال، لكنها تُشكّل قاعدة انتخابية في انتخابات رئاسة FIFA وقرارات الدول المضيفة. إن قيمة هذا المشروع، الذي يُشبه الدجاجة التي تبيض ذهبًا، في أوجها حاليًا.

لكن مع انطلاق كأس العالم، هناك خطر من هذا التوجه التجاري المفرط.

هل ستمتلئ الملاعب عن آخرها؟ هل ستتوافد جماهير غفيرة من الدول الـ48 لخلق أجواء حماسية تُرضي Jock Stein؟ هل سيضطر الاتحاد الدولي لكرة القدم (FIFA) لتكرار ما حدث في كأس العالم للأندية العام الماضي، وخفض أسعار التذاكر إلى 11 دولارًا فقط لملء المقاعد؟ في هذا السياق، يبقى السؤال مطروحًا: هل يركز نموذج التسعير الديناميكي لـFIFA على زيادة الإيرادات أم على ضمان بيع جميع التذاكر؟

في الشهر الماضي، صرّح Gianni Infantino في مؤتمر اقتصادي قائلاً: "علينا تطبيق أسعار السوق"، وأن كرة القدم يجب أن تتكيف مع هذا "السوق الاستثنائي". لكن من الواضح أن السماح بأسعار إعادة بيع غير محدودة، واختيار جولات متكررة من الزيادات السعرية المدفوعة بالطلب، هو خيارٌ بحد ذاته.

نموذج مختلف تمامًا

يتمثل النموذج الأوروبي الذي تتبناه أندية مثل Paris Saint-Germain، بطل أوروبا مرتين متتاليتين، في بيع تذاكر موسمية رخيصة للغاية في طرفي الملعب خلف المرميين، مع أسعار استثنائية للشركات الكبرى للمقاعد الأقرب إلى منتصف الملعب. والفكرة هي أن الشركات الكبرى ستُجذب جزئيًا إلى أجواء الحماس والضجيج الذي يُثيره المشجعون المتحمسون خلف المرميين في المقاعد الرخيصة. ويكمن الخطر بالنسبة لكأس العالم في ضياع كل ذلك.

هناك بعض المؤشرات على أن نموذج تسعير تذاكر كأس العالم يواجه ردود فعل سلبية. فقد انخفضت أسعار إعادة بيع تذاكر المباريات ذات الإقبال المنخفض، حيث يمكن شراء تذكرتين بقيمة 620 دولارًا (471 جنيهًا إسترلينيًا) مقابل 171 جنيهًا إسترلينيًا فقط على موقع إعادة البيع التابع لـFIFA، أي بخصم 64%.




لم يُبَع سوى عدد قليل من تلك التذاكر التي يبلغ سعرها 98 دولارًا على متن قطار New Jersey Transit. وبدأت السلطات في New York وNew Jersey وCalifornia والاتحاد الأوروبي بالتحقيق في الشكاوى المتعلقة باستراتيجيات بيع التذاكر. ووصفت المدعية العامة لولاية New Jersey، Jennifer Davenport، التي تستضيف النهائي الشهر المقبل، الوضع بأنه "سلسلة من الارتباك، وندرة وهمية، وأسعار باهظة بشكل لا يُصدق". ولا يزال من غير الواضح ما إذا كانت الولاية تملك أي سلطة قضائية على منظمة "غير ربحية" مقرها Switzerland. وقد امتنع الاتحاد الدولي لكرة القدم (FIFA) عن التعليق.

يبقى السؤال مطروحاً: هل دفعت FIFA بهذه التجربة في التسعير إلى حدّها الأقصى؟ يبدو من غير المرجح أن يتقبّل المشجعون في المدن المضيفة لكأس العالم 2030 في Spain وPortugal وMorocco مثل هذه الأسعار. وقد استبعدت السلطات البريطانية والإيرلندية هذا الأمر بالفعل عند استضافتهما لبطولة UEFA Euro 2028، التي ستشهد منافسة أقوى منتخبات أوروبا في كرة القدم. يأتي هذا في وقتٍ يُمكن فيه للذكاء الاصطناعي أن يُتيح الابتكار الكبير التالي في خدمات التسعير، ألا وهو تحديد أسعار مُخصصة لكل فرد بناءً على بياناته.
تُجرّب بعض أندية Premier League تسعير مجموعة مختارة من المقاعد بشكل ديناميكي لزيادة الإيرادات، وهو ما يُخالف النموذج التقليدي الذي يعتمد على شراء المشجعين المخلصين لتذكرة موسمية بسعر ثابت. إذا نجحت هذه التجربة التي أجرتها FIFA، فقد تُشجع ملاك العديد من الأندية الأوروبية المرتبطين بدوري American Football (NFL) على محاولة تسعير التذاكر بشكل مماثل، لا سيما لتمويل بناء ملاعب جديدة.

الاقتصاد على شكل حرف K

تم تطبيق نموذج NFL على حدثٍ عالمي. يُظهر اقتصاد الولايات المتحدة ذو الشكل "K" - حيث يزدهر أغنى 10% من السكان، مُستحوذين على ما يصل إلى نصف الإنفاق الاستهلاكي، وفقًا لمحللي Moody’s - بينما يُعاني باقي فئات الدخل من الركود والتقليص، وهو ما قد يتجلى في الملاعب. التسعير الديناميكي تقنية تستهدف هذه الشريحة، وتُسعّر ما كان يُعتبر في السابق تجربةً جماهيريةً للعاملين العاديين، ليُصبح مُناسبًا لشريحةٍ مُتخصصةٍ مدفوعةٍ بالنمو التكنولوجي.

يأمل العديد من الدول المضيفة أن تُعزز التأثيرات الإيجابية التقليدية ثقة المستهلكين والاستثمار في كرة القدم. وقد أظهرت الأبحاث بعض هذه التأثيرات، خاصةً بالنسبة للدول المضيفة ذات الأداء المتميز، وتأثيرات سلبية على أسواق الأسهم عند خروج الفرق من البطولة. وأشارت أحدث إحصاءات الوظائف في الولايات المتحدة إلى استحداث عشرات الآلاف من الوظائف الجديدة، لا سيما في قطاع الضيافة، والمرتبطة بكأس العالم. إلا أن الانتعاش الاقتصادي الإجمالي سيكون محدودًا نظرًا لحجم الاقتصاد الأمريكي الهائل وازدهار استثماراته في مجال الذكاء الاصطناعي. وقد لا تتمكن مباراة Jordan وAlgeria من صرف انتباه San Francisco عن دورها الحالي في إطلاق أسهم شركات الذكاء الاصطناعي التي تبلغ قيمتها تريليونات الدولارات.




يبدو أن رام إيمانويل، عمدة Chicago، المدينة الأمريكية الكبرى التي انسحبت من استضافة كأس العالم، يشعر بأنه مُحقٌّ في قراره. فقد استولى الاتحاد الدولي لكرة القدم (FIFA) على جميع عائدات التذاكر من المدن المضيفة، وهناك تذمّرٌ من انخفاض حجوزات الفنادق في بعض المدن المضيفة. ولولا مباريات كرة القدم، لكانت العديد من الملاعب المضيفة مكتظةً بحفلات موسيقى الروك.

ظاهرياً، قد يكون الأثر الاقتصادي في الولايات المتحدة لبطولة تستأجر ملاعب قائمة، حيث يُحوّل الجزء الأكبر من عائدات التذاكر إلى FIFA، محدوداً. وينصبّ التركيز على تعزيز ثقة المستهلك. أما في المملكة المتحدة، فقد تكون النتائج الجيدة لإنجلترا واسكتلندا بمثابة البلسم بعد سنوات من الأزمات السياسية والاقتصادية المتواصلة. ولا شك أن قطاعي التجزئة والضيافة يستعدّان لمبيعات قياسية.

خلال دورة الألعاب الأولمبية في Russia عام 2018، قدّر محللو شركة Kantar أن عدد زيارات المتاجر الكبرى زاد بمقدار 13 مليون زيارة نتيجة لتخزين الناس للمؤن في منازلهم. لكن ثمة احتمال أيضاً أن يؤدي تأخير انطلاق المباريات إلى تفاقم تحديات الإنتاجية في Britain. وقد أُعلن بالفعل يوم الاثنين المقبل عطلة رسمية في Scotland لمساعدة البلاد على الاستعداد لانطلاق مباراة منتخب Scotland (Tartan Army) ضد Haiti في الساعة الثانية صباحاً.

بالنسبة للكثيرين، سيكون ذلك بمثابة مهرب مرحب به من الأخبار المتواصلة، حتى وإن كانت غرائب البيت الأبيض في عهد Trump قد توفر في الواقع فرصة اقتصادية أوسع.

يشهد العالم اليوم اقتصاداً مختلفاً تماماً، وهذا ما يُشكّل خلفية هذا الحدث الكروي الكبير. يُجري الاتحاد الدولي لكرة القدم (FIFA) تجربة تسعيرية هامة ومثيرة للجدل، قد تُغيّر قواعد اللعبة. وفي الوقت نفسه، قد تُساهم بطولة كأس عالم استثنائية في تخفيف حدة الفوضى العالمية الجديدة. إنه أملٌ أكثر منه توقع، لكنه شعورٌ مألوفٌ لدى أي مشجع لكرة القدم الإنجليزية أو الاسكتلندية.